企業內訓系列課程

企業經營策略及領導統御管理課程

課程大綱

競爭戰略決策

企業問題發掘與因應
機會辨識與未來走向策略
企業戰略的制定實施
問題分析與解決

創新與突破

突破創新思維
創新管理與應用
從A到A+持續改善

組織領導

領導力自我探索
教練式領導
人力資源管理技巧
衝突管理
營運管理

財務管理

財報分析
現金流管理技巧
風險評估與因應
風險管理
成本決策與績效獎勵

專案管理實務

專案管理五大流程(發起、 規劃、執行、控制、結束) 應用實務概念
工廠更新專案管理
產品開發專案管理流程與方法

資訊運用及技術培訓專業課程

課程大綱

生產製造

降低工廠成本管理
精實生產管理
生產排程規劃與提高生產效益
物料管理降低成本
7S管理實務

工廠管理 

5S工廠管理技巧
工廠管理問題分析與處理對策
組織架構與考核制度
作業標準化
生產幹部領導力培訓
標準工時建立及改善
TPS豐田管理 

品質管理 

六標準差 
品質管制與品質成本
QC七大手法
製程品質不良與改善
QC改善與源流檢查

MES大數據

大數據分析應用於智慧製造與管理
運用人資大數據分析提高營運績效
巨量資料分析與優化庫存管理

行銷管理、客戶關係管理課程

課程大綱

溝通與談判

魅力表達與溝通技巧
商務談判
360度溝通技巧
形象管理
社交技巧

創造價值與品牌行銷 

創造市場價值
網路行銷策略
品牌建立與行銷

人力資源管理課程等

課程大綱

人資管理 

人資管理趨勢
職能與訓練體系
目標績效管理
薪酬留才管理
工作規則與教育訓練
人力資源規劃與盤點實務 

勞動法令

人力資源管理與勞動法令
一例一休因應措拖及爭議預防
勞資爭議預防與因應

人才招募 

人力規劃與工作分析
有效的人才招募甄選
員工離職管理
工作分析與職務說明書
招募面談技巧

待規劃

待規劃

待規劃

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