課程主題 : 打造工業4.0智慧化營運工廠-機加工業者必備的數位轉型與升級

課程目標

轉型、升級與接班是台灣產業界目前面臨的三大要事，多數機加工企業普遍對工業4.0 的理解不足，難以訂定有效的轉型策略，您是否仍為以下問題所困擾著?

(1) 企業管理以經驗為重，提倡升級轉型卻無從下手?
(2) 時常聽聞工業4.0、數據化管理、稼動率等專有名詞，但有聽沒有懂呢?
(3) 廠內生產排程秉持著先訂先做、急單先做、量大先做，甚至由現場作業人員自行安排毫無規章順序。
(4) 每到月底、季底或年底時計算績效發放獎金，總是一頭霧水沒辦法有合理的發放計算標準與依據。
(5) 旺季時生產來不及便加購機台，導致淡季時閒置機台過多嗎?
(6) 知道成本控管的重要性，卻不知道從何下手，最終都只能從人力成本進行縮減。

其實除了上述狀況，還有很多廠內所面臨到的問題，追根究柢到源頭的話其實都只要一個小觀念進行修正，並妥善運用工具進行流程化的設計，一切就可以迎刃而解。

本系列課程完整的從策略、規劃、管理與實作中，深入的引導學員們訂定合適的轉型策略，不但能了解如何規劃高投資報酬的自動化/ 智慧化產線，更提供妥善的工具及相關配套的管理制度，不再仰賴過去經驗，改以數據管理公司，成為工業4.0 潮流中的引領先驅者。

適合對象

• 準備 / 已經接班之企業二代
• 卓越企業之接班幹部或高階主管
• 中小企業老闆或管理階層
• 對物聯網、工業4.0、智慧製造之創新應用有興趣者
• 對本課程有興趣者

預備知識

對於製造業與機加工產業有基礎認識。

參加資格

計畫緣起
經濟部中小及新創企業署為鼓勵三十人以下之製造業培訓員工數位技能，加速事業數位轉型，提升產業競爭力
參訓申請
一律線上申請，自114年1月14日起至114年12月31日下午5時前或經費用罄為止。
政府申請網站： https://www.sme.gov.tw/30ai
補助辦法
每家企業補助上限10萬元（每位本國籍受訓員工上限1萬元）。詳情至政府網站查詢：https://www.sme.gov.tw/30ai

課程內容

課程特色:搭配CNC戰情室系統授課。

時數：12小時 (實體課程6小時+線上課程6小時)
上課天數：2天

第一篇  數位轉型推動 (實體課程1小時)
課程大綱	企業數位轉型策略思考 打造智慧製造之數位化工廠
課程內容	企業數位轉型定義、轉型策略與推動步驟 數位化工廠之智慧製造模式規劃、製造數據匯整分析、營運戰情室可視化 智慧工廠的績效指標 數位轉型案例分享

第二篇  智慧製造數據分析 (實體課程2小時+線上課程2小時)
課程大綱	機加工生產管理精實化、問題探討與優化對策 生產管理數據化與生產決策
課程內容	機加工生產管理精實化架構與實施方法 解析機加工生產管理所衍生的人機料法環資問題 制定機加工生產管理優化對策 機加工生產管理數據化做法與建立生產決策戰情室

課程大綱	機加工數據擷取與分析實務 案例演練
課程內容	如何收集數據、分析與決策 機加工業者數據蒐集與分析案例討論 學員本身公司案例與討論

第三篇  智慧製造績效分析 (實體課程2小時+線上課程2小時)
課程大綱	智慧製造管理可視化 智慧製造管理績效彙整與決策分析
課程內容	智慧製造管理面向可視化(排程管理、機台設備、人力應用、生產成效) KPI管理績效盤點、彙整、分析與決策評估

課程大綱	管理績效數據擷取與分析實務 案例演練
課程內容	如何收集管理績效數據、分析與決策 管理績效數據蒐集與分析案例討論 學員本身公司案例與討論

第四篇  智慧製造成本優化 (實體課程1小時+線上課程2小時)
課程大綱	智慧製造成本管控優化手法解析
課程內容	探討機加工生產成本關鍵要素與異常管控問題分析 解析機加工生產成本管控優化之手法

課程大綱	成本管理數據化與案例演練
課程內容	如何收集機加工生產成本數據、分析與決策 機加工生產成本數據蒐集與分析案例討論 學員本身公司案例與討論

*CNC產業學院保留所有優惠方案、開課時間以及課程內容與費用調整權力
*依據報名繳費人數決定是否開班，請有興趣參加課程之學員儘早報名繳費以免向偶。